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加强风险防范 助力转型升级


张善乐党委副书记作讲话

    “风险防范放在第一位”,围绕中心工作,每年抓住1—2个重要领域认认真真地开展专项检查,实实在在地解决管理问题,以专项检查促企业经营管理水平和风险防范能力提升,这是集团公司近年来根据上级要求结合实际探索出来的一个行之有效的工作抓手。经过前期调研和筹备,集团公司决定今年从5月份起对旗下国有及国有控股、集体企业开展合同管理和物业出租管理专项检查,及对应收款项和采购管理工作进行“回头看”,于5月17日召开专题会议进行了动员部署。
  集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席张善乐提出三点要求:一是提高认识,加强领导,认真对待。开展专项检查强化风险防范,是贯彻落实市纪委和市国资委关于加强国企廉洁风险防控、促进国有资产保值增值要求的具体措施,是促进广州轻工加快转型升级、提升发展质量和效益的重要抓手。各企业要成立以纪委书记为组长,纪检、审计、财务、合同、物业等管理部门负责人为成员的自查工作小组,形成领导有力、齐抓共管的工作局面。二是实事求是,纠正在合同管理和物业出租管理工作中的不足之处。以实事求是的态度,从企业生产经营管理的实际出发,深入地开展自我检查和自我诊断,实事求是地反映合同管理、物业出租管理等重点领域和关键环节的管理现状,找准存在的薄弱环节和不足之处,制定改进措施,不走过场,务求实效。三是分析原因,总结经验教训,促进企业健康发展。要以此次专项检查为契机,把风险管理引向深入,不能只停留在简单地查找问题上,还要认真分析问题的症结,总结经验,吸收教训,举一反三,改进管理,堵塞各种漏洞,不断加强风险防控能力和提高管理成效,促进企业持续、稳定、健康发展。
  为更有效地推进专项检查工作,集团公司纪委副书记、监察室主任古建华代表集团公司专项检查小组,分享了集团公司2010年至2012年三年开展专项检查工作的主要做法、成效和体会,以及旗下企业在风险管理中涌现出来的好做法,供大家参考借鉴。审计部副部长刘颂对如何填报《合同管理流程风险控制检查表》、《物业出租管理流程风险控制检查表》等五个检查表格进行了解读辅导,为各企业开展自查工作提供具体的业务指引。(纪委监察室)

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