56net亚洲必嬴手机,必赢56net在线登录

深化改革 大胆创新 谋求新发展


市国资委周建军主任在调研会议上讲话

  2015年11月6日,市国资委主任周建军、副主任梁宇、副巡视员陈江正,以及国资委有关处室负责人一行来到广州轻工工贸集团有限公司开展调研工作。广州轻工董事长方贵权、总经理江智涛以及全体领导班子成员、有关部室负责人等参加了调研会议。
  会上,江智涛总经理汇报了广州轻工的基本情况和1~9月经济运行情况,提出今后将从科学规划、聚焦主业、风控体系建设、资本运营、加强土地物业管理、推进“互联网+”建设步伐6个方面着手,推动广州轻工改革发展。方贵权董事长汇报了到任后与总经理到旗下企业开展调研的情况,以及广州轻工目前存在的一些问题和建议,并表示广州轻工将着力调整和优化经营结构,通过资源整合积极处理和化解历史遗留问题,促进效益提升和企业转型升级。
  会议最后,市国资委周建军主任充分肯定了广州轻工新的领导班子到任后近几个月的工作成效,能够扎扎实实,开拓进取,提振信心,保持了队伍的稳定和经营持续健康发展。指出今后要针对问题认真总结经验,落实整改到位,建章立制,规范管理运作。广州轻工是国企的一面旗帜,为广州市作出了积极贡献,有很多知名老品牌,有历史沉淀,今后面对着新常态的发展契机和新一轮的改革发展势头,广州轻工要认真学习中央、省、市关于加快改革的精神,大胆开展市场化改革。周主任还对广州轻工的发展提出4点意见:一是抓好3个“资”:加强资产重组,促进资源整合,强化资本运营;二是处理好加与减、取与舍、存量和增量3个关系,使资源向主营业务、主导品牌和主导行业集中,梳理出真正的星星和月亮,培育龙头产品,突出核心主业;三是加强4个“创新”:技术创新、管理创新、模式创新和机制创新。要收缩战线,实行扁平化管理。要研究电子商务和“互联网+”的模式,挖掘商机,找到适合广州轻工发展的路子。认真总结双桥公司等混合所有制改革的成功案例,积极引入战略投资者,实现做强做大。四是要重视“十三五”规划的制定,以我为主,借助外力,制定出高水平的五年规划、三年行动方案和年度实施措施。切实深化改革,大胆创新,谋求新的发展思路。(办公室)

XML 地图 | Sitemap 地图