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新时代践行新理念探索新思路

广州纺织工贸集团打造T.I.T海珠创意生态圈思路

  纺织工贸企业集团在市场经济的浪潮中,潮起潮落,百折不挠,逐步从一个传统纺织工业、进出口企业升级为集现代贸易、产业服务业、资本运营为一体的大型现代化企业。在企业发展过程中,伴随产业的“新陈代谢”,市区内的旧厂房褪去了原有的功能。如何盘活利用旧物业,更好服务新产业,这是纺织工贸集团一直思考的问题。
  习近平总书记指出,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。要实现新的战略目标,我们必须用科学的思路和方法来指导经济工作,用新的发展理念引领发展行动,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。在新时代践行新理念的指导下,纺织工贸集团一直在探索旧厂升级改造,并付诸实践,走出一条全新道路,成功打造T.I.T创意园等多个园区。
  T.I.T创意园前身是1956年成立的广州纺织机械厂,该厂2004年正式停产,那时年产值只有1000多万元。2007年广州市对于此类老旧厂房的革新有“三不变”政策,即产权不变、用地性质不变、主体布局不变,循着这个政策,那时纺织集团对纺织机械厂展开更新改造。旧厂退出历史舞台,纺织工业元素却被保留下来。今天的TIT创意园以时尚、创意、科技为主题,吸引了众多对时尚创意有所追求的企业,比如微信、MO&Co、哲品等,并集中氪空间、联合文创、Bee+多个孵化器。2017年,园区企业创造产值150亿元,创造税收6亿元。
  目前,广州轻工集团重组纺织工贸集团,轻工集团在“退二进三”期间进行了大规模的工业项目退出,积极支持政府产业升级工作。在十三五期间,轻工集团需利用原有厂房用地发展产业服务平台,实现企业转型。因此纺织集团在轻工集团的部署下,计划打造T.I.T海珠创意生态圈项目,紧密结合海珠区创新岛规划,以T.I.T创意园为基础核心,以轻工集团现有合适的物业资源为整合目标,打造多个T.I.T品牌系列园区,分阶段有效推进,解决T.I.T创意园规模瓶颈问题,让更多优秀企业落户广州。
  党的十九大报告指出:创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。海珠区将坚持创新发展,推进以科技创新为引领的全面创新,集聚人才、资本和技术等高端要素,打造高端产业引领,创新要素集聚,经济高度发达的海珠“创新岛”。而T.I.T海珠创意生态圈项目与海珠区创新岛的产业规划契合,能充分发挥T.I.T创意园在文化科技创意产业名企集聚的优势,留住园区优质成熟企业,导入有潜力的优秀企业,对区内的创投、金融、科技、互联网、城市更新等资源有明显提升带动作用:
  1.园区内企业的协同合作能够有效降低上下游交易成本,提高成本控制水平;有助于上下游企业降低产品的成本和交易费用,使产品生产成本显著降低;同时,创意产业园区相同或相近门类企业的集中带来了行业内专业人才的集聚,能够有效降低园区企业人力资源的搜寻成本;
  2.对于中小型创意企业而言,单个企业独立形成一定的品牌效应难度相对较高,且历时亦较长。园区通过聚集相同或相似行业门类的企业,使得园区在某一特定领域形成一定的知名度或品牌效应,不仅能够提升下游客户对园区企业的认可度,而且能够通过提高下游客户选择交易对手的效率,增加园区企业的业务机会。 
  3.通过T.I.T品牌系列园区建设,建设创意产业生态,能有助于吸引国际著名文化创意和科技创新公司将地区总部、分支机构、高附加值的环节、研发中心和服务外包基地落户广州,引进高增值、高科技、高效益的文化创意和设计服务项目,建成全球性的文化创意和设计服务发展平台,支持本地文化创意和科技创新企业发展壮大。
  4.由于经济转型、产业结构调整、市区的老旧工业建筑大量出现成为城市的普遍现状。以“拆旧建新”的方式进行重建,一方面时间上漫长,成本上不经济;另一方面也不利于城市历史建筑的保护。将老旧工业建筑改造为创意产业园区,变成地标建筑及公共活动空间,提升海珠区的城市景观,实现城市可持续发展,具有较好的社会效应。 
  习近平总书记强调,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。从近几年我国经济发展的实践看,低成本资源和要素投入形成的驱动力明显减弱,传统比较优势日益削弱,经济发展面临动力转换节点,粗放型发展方式已经难以为继,发展动力必须转向创新驱动,形成先发新优势,实现创新引领发展,为经济持续健康发展打造新引擎、构建新支撑。作为一直寻找企业转型升级道路的传统国企,纺织工贸集团也将以新时代践行新理念的新思路去盘活企业原有的生产要素,尤其是市区内宝贵的旧物业,复制T.I.T创意园的模式,摸索出一条“旧物业服务新产业”的转型升级道路,并立志成为“创意产业生态圈综合服务商”。(纺织公司  郑林燊)
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